Servicios PMO – Airbus operaciones

AERTEC ha sido seleccionado como proveedor de primer nivel de Airbus, para prestar servicios de Project Management para Airbus y EADS en España. Desde la PMO AERTEC Solutions se supervisa la dirección de proyectos, programas o una combinación de ambos.

¬ Planificación coordinada

¬ Priorización y ejecución de proyectos

¬ Seguimiento y control de los proyectos

El servicio se encuentra externalizado, de manera que los PMO´s de AERTEC Solutions se encuentran en las instalaciones del cliente integrados en los equipos de trabajo.

Cada servicio es customizado, pero enfocado a un determinado tipo de perfil necesario.

Existen dos niveles de servicio en función de las funciones requeridas:

1. Nivel de servicio Operacional

¬ Entrega de deliverables de Project Management

¬ Armonización de las prácticas del Project Management y la mejora continua

2. Nivel de servicio Avanzado

¬ Entrega de deliverables de Project Management

¬ Gestión de las fases críticas del proyecto

¬ Gestión de proyectos grandes y altamente interrelacionados.

¬ Soporte metodológico al cliente

¬ Mayor asistencia en la gestión de los principales stakeholders del proyecto

¬ Armonización de las prácticas del Project Management y la mejora continua

En la actualidad todos nuestros servicios se localizan en la planta de Getafe en proyectos del A350XWB y del A320.

Alcance de los proyectos:

¬ Sincronización de actividades y replanificación de tareas

¬ Reuniones de seguimiento periódicas y reporte del estado del programa

¬ Planificación y seguimiento de la industrialización

¬ Seguimiento y conciliación de hitos. Priorización

¬ Configuración de los principales KPI´s

¬ Análisis de riesgos

¬ Mitigación de riesgos

¬ Planes de acción

¬ Seguimiento de costes y recursos

¬ Integración de los stakeholders del proyecto