Cliente: AENA
Servicios de Project Management en 25 aeropuertos de las zonas Este, Centro y Sur de España (2023 – actualidad)
Nuestro servicio de Project Management integral garantiza la ejecución eficiente de proyectos de infraestructura aeroportuaria, aplicando técnicas avanzadas y conocimiento experto en todo el ciclo de vida del aeropuerto.
AERTEC, en UTE con otras empresas del sector, está ejecutando tres contratos de Project Management con AENA con el objetivo de implementar el plan DORA II (Documento de Regulación Aeroportuaria) en los Aeropuertos de la Zona Este, Centro y Sur de España, para un total de 25 aeropuertos, siendo los principales los de Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla y Alicante. Este plan busca aumentar la capacidad de los aeropuertos y mejorar la calidad del servicio, promoviendo la recuperación del tráfico, la sostenibilidad ambiental y la innovación.
Durante los cuatro años de contrato, se desplegará un equipo de más de 265 profesionales en los diferentes aeropuertos. El servicio incluye la dirección de obra y el control de las inversiones directas de los aeropuertos.
Las metodologías y herramientas de gestión de proyectos de AERTEC, basadas en las buenas prácticas del Project Management Institute, aseguran una planificación y seguimiento detallados, gestión de riesgos y comunicación constante con los interesados. La adopción de la metodología BIM permite incorporar información relevante en todas las fases del proyecto, proporcionando a Aena una herramienta invaluable para la explotación de infraestructuras.
El Plan DORA II busca modernizar y mejorar la eficiencia de las operaciones aeroportuarias mediante inversiones tecnológicas. AERTEC, como especialista en sistemas tecnológicos aeronáuticos, ha apoyado en el seguimiento y gestión, de iniciativas y proyectos como la tecnología 5G, sistema SITIA para la gestión de iluminación inteligente en plataforma, y la digitalización de procesos de facturación, seguridad y embarque, mejorando la experiencia de los pasajeros. Otro aspecto clave del plan es la mejora de la sostenibilidad y eficiencia energética, con el objetivo de reducir el impacto ambiental de las operaciones aeroportuarias. En este sentido, nuestro equipo de Project Management, formado en BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method), aporta un gran valor añadido al proyecto.
En resumen, nuestro servicio integral de Project Management combina visión estratégica, coordinación técnica y supervisión detallada, contribuyendo al desarrollo eficiente de las infraestructuras clave para la conectividad y competitividad de la red de aeropuertos de Aena. Posicionando a AERTEC como una de las empresas referentes en Servicios de Project Management a nivel nacional e internacional.