Cliente: Airbus
Servicios PMO (2016 – actualidad)
Gestión de proyectos del nuevo desarrollo del programa A330, proyecto de mejora de la Puerta 1 de pasajeros del A330 Neo y proyecto de modificación de las tapas y bordes de ataque de HTP A330. Soporte a desarrollo del avión Beluga XL y proyecto de reducción de peso del A330 MTOW 251T.
¬ Seguimiento, control y sincronización del proyecto en términos de Calidad, Costes y Planificación.
¬ Seguimiento de la evolución de los trabajos de ingeniería yde fabricación, para funciones internas y externas con el suministrador.
¬ Sincronización de actividades y replanificación de tareas, seguimiento de hitos, gestión de impactos y priorización.
¬ Monitorización y medida del estado del proyecto para la toma de decisiones. Desarrollo de reportes semanales y mensuales del estado del proyecto: configuración, estado de los deliverables, recursos y organización, estado de costes y presupuesto.
¬ Reuniones periódicas de control y reporte del estado del programa
¬ Actualización de UP en términos de plazo y coste
¬ Gestión de riesgos