Cliente: Airbus Defence and Space
Planificación, evaluación de riesgos, gestión de la configuración (2014-presente)
Planificación integrada
¬ Asegurar la actualización del equipo CAP nivel 1 y garantizar el efecto cascada rápido del equipo CAP de todos los niveles una vez que exista una nueva planificación del programa.
¬ Facilitar información sobre la planificación de cambios que afecten a la logística del equipo.
¬ Llevar a cabo todas las simulaciones necesarias para la construcción de escenarios.
Gestión del transporte
¬ Gestionar la logística del A400M para asignar franjas para el transporte de sus principales componentes con Airbus International Transport (AIT).
¬ Convocar reuniones específicas y proponer la mitigación de potenciales desacuerdos.
¬ Actualización rápida del transporte debido a los cambios de última hora procedentes de las plantas de producción.
Gestión del equipo y de los elementos sueltos
¬ Finalización del proceso de planificación end-to-end de tareas consensuadas y pendientes
¬ Mantenimiento de la base de datos de equipos (EMD)
¬ Gestión del flujo nominal y del flujo de rechazo
Apoyo a las actividades de St. Nazaire en Sevilla
¬ Coordinación de las actividades de la fábrica de St. Nazaire en la FAL de Sevilla
¬ Asistencia a reuniones de coordinación industrial, creación y actualizaciones de los indicadores de rendimiento clave (KPI) relevantes y elaboración de informes
Gestión de modificaciones
¬ Seguimiento y supervisión de las modificaciones derivadas del diseño hasta el Comité de control de cambios (CCB), evaluación del impacto industrial y alerta temprana en la planificación del programa