Planification, contrôle de la production et couverture des stocks
Suivi des tâches du processus de production d’après le plan directeur d’ingénierie original
Amélioration constante
Le suivi, la planification et le contrôle de la production permettent de modifier au besoin les tâches de production en cours, aussi bien en termes de délais que de requêtes, tout comme le volumen des ressources qui y sont allouées. Ils permettent également de fixer de nouveaux objectifs pour adapter le processus aux impératifs quotidiens et réels de production. Ils tiennent compte de la disponibilité réelle des ressources, des matériaux, des outils, des modifications et de toute autre circonstance imprévue. Ils permettent également la supervision et le contrôle de tout OSW des partenaires ou des stations en amont.
Des consultants chevronnés, dotes d’une connaissance approfondie des process, des méthodes et des outils de suivi, planification et contrôle de la production, pour prêter assistance aux activités de production.
Les activités de suivi, planification et contrôle de la production comportent des avantages en termes de temps, de coût et de qualité. Ceci est rendu posible grâce à l’amélioration constante, les outils informatiques, le savoir-faire et les possibilités de synergie entre les divers programmes.
Activités de suivi, de planification et de contrôle de la production
- Activités de planification et de contrôle de la production
- Plan directeur de la FAL de l’A400M
- Mise à jour du plan unifié (Up)
- Plans opérationnels
- Normalisation des processus
- Analyse, élaboration et mise à jour des rapports de suivi
- Assistance à la production
- Gestion des réunions de l’industrie et des comptesrendus
- Garantie d’approvisionnement en matières premières en FAL
- Fixation des délais de livraison des matériaux
- Gestion des pièces manquantes des stations
- Contrôle du cycle des commandes de travail
- Amélioration constante
Des experts en suivi, planification et contrôle
AERTEC dispose d’un vaste effectif d’ingénieurs hautement qualifiés, enrichis d’une expérience dans l’industrie aéronautique. Ils ont reçu une formation et une certification dans au moins un des concepts fondamentaux suivants:
- Connaissance des outils du système Airbus TLB et SAP SP1
- Philosophie du Project Management Professional (PMP)®
- Production allégée (Lean Manufacturing)
AERTEC offre depuis 2004 ses services d’ingénierie de fabrication à différents programmes aéronautiques, parmi lesquels : l’A400M, l’A320, l’A330, l’A350XWB et Airbus (Légers et moyens), en tant que fournisseur privilégié de premier niveau d’Airbus.