Airports consultancy
Confidencial / Audit d’Entreprise et Conseil en Transactions
Date: 2015
Dans un contexte de due diligence, AERTEC a effectué une analyse technico-opérationnelle concernant le développement de six aéroports en République dominicaine :
¬ Aéroport International de Las Américas Dr. José Francisco Peña Gómez (SDQ)
¬ Aéroport international Gregorio-Luperón (POP)
¬ Aéroport international Presidente Juan Bosch (AZS)
¬ Aéroport international La Isabela Dr. Joaquín Balaguer (JBQ)
¬ Aéroport international María-Montez (BRX)
¬ Aéroport international Arroyo Barril (EPS)
Le travail comprenait une évaluation des pronostics de trafic, une révision de la croissance capacité/demande et des plans directeurs de développement, l’estimation des CAPEX et REPEX nécessaires, et la prévision des dépenses d’exploitation du groupe d’aéroports à long terme (OPEX). Le modèle d’entreprise a également été évalué avec pour objectif la maximisation du BAIIDA et l’évaluation des résultats VAN et TIR.
La valeur ajoutée d’AERTEC Solutions résidait dans la mise en œuvre de toute son expertise en Amérique latine, afin de résoudre rapidement cette due diligence en se basant sur des ratios réels de la zone de développement (CAPEX et OPEX), en accompagnant également le client lors des visites des aéroports et l’aidant efficacement durant tout le processus.