AERTEC Solutions dispose d’une vaste équipe de consultants dotés d’un haut niveau d’expérience et une connaissance approfondie des outils et des méthodes de suivi, de planification et de contrôle de la production, afin d’assister les activités de l’industrie aéronautique. Les activités de suivi, de planification et de contrôle de la production offrent des avantages en termes de temps, coûts et qualité. Ces activités reposent sur le processus d’amélioration continue, les outils informatiques, le savoir-faire et les synergies avec d’autres programmes. À partir du suivi, de la planification et du contrôle de la production (PCP), toutes les adaptations nécessaires sont effectuées en fonction de la durée et l’ordre des tâches et des ressources qui leurs sont affectées. On peut ajouter de nouvelles tâches pour ajuster le procédé aux besoins de production réels. Toujours en tenant compte de la disponibilité des ressources, matériaux, outils, ajustements et circonstances imprévues. Les travaux en cours sont contrôlés et supervisés (Outstanding Works/OSW), qu’il s’agisse des partenaires économiques comme des centres de production antérieurs.
