Estudio inmobiliario Aeropuerto Internacional Queen Alia (Jordania)

 

El objetivo del proyecto era desarrollar una estrategia de desarrollo inmobiliario que posicione al Aeropuerto Internacional Queen Alia (QAIA) como destino de elección para actividades inmobiliarias y de negocios. Los principales puntos del proyecto fueron:

¬ Atraer a inversores y arrendatarios y desarrollar propiedades comerciales y de oficinas

¬ Mejorar el valor de los activos inmobiliarios de QAIA mediante la gestión activa de bienes y añadir valor a los desarrollos mediante leasing, preventas y APP

¬ Fortalecer el potencial de QAIA como catalizador para maximizar los ingresos no aéreos de AIG y el crecimiento comercial

¬ Adoptar la estrategia de desarrollo inmobiliario y el modelo de negocio más apropiados de acuerdo con las mejores prácticas y puntos de referencia regionales

¬ Recomendar el modelo adecuado de funcionamiento y financiación de gestión de activos

 

Consultoría

¬ Desarrollar un marco de trabajo para la promoción, el marketing y la marca de la estrategia y la inversión para el desarrollo inmobiliario de QAIA

¬ Desarrollar un plan maestro de inversiones para actividades aeronáuticas y no aeronáuticas para la creación de una ciudad aeroportuaria alineada con el plan maestro de GAM (Greater Amman Municipality) y futuras direcciones

¬ Alinear la estrategia de desarrollo inmobiliario con la visión de la estrategia de desarrollo corporativo

¬ Asegurar la implantación de la estrategia de desarrollo inmobiliario y del plan de negocios

Desde la finalización del proyecto, el cliente ha estado implantando los principales resultados del estudio con el apoyo del equipo de consultoría.

 

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Consultoria de aeropuertos  [+]

Airport International Group / Asesoría de negocio

Fecha: 2014-2015

 

 

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