OBERMEYER / DGCA (Directorate of General of Civil Aviation) Planes directores (2020-2021)
AERTEC realizó Servicios de Consultoría para la revisión y actualización del Masterplan 2012 del Aeropuerto Internacional de Kuwait. El Estado de Kuwait ha experimentado un rápido crecimiento económico debido al aumento significativo del tráfico aéreo en el Aeropuerto Internacional de Kuwait. El flujo de pasajeros en el aeropuerto se ha triplicado en los últimos 15 años, de menos de cinco millones en 2004 a más de 16 millones en 2019, y se prevé que alcance los 25 millones para 2029.
Mientras que la primera fase añadirá una capacidad de 25 millones de pasajeros al año, con la entrada en funcionamiento de la Terminal T2, inspirada en el arte y la arquitectura local, con 720.000 m2 diseñados por Foster + Partners, las fases posteriores potenciarán la capacidad para entre 25 y 50 millones de pasajeros al año.
Este proyecto es parte del plan de inversión del Gobierno de Kuwait para la expansión y modernización del aeropuerto para cumplir con el crecimiento previsto. Además del destacado Edificio Terminal T2, la ampliación incluye una tercera pista, la ampliación y renovación de las dos pistas existentes y otras instalaciones como:
¬ Aeródromo:
· 3 pistas
· Nuevas plataformas
· Túneles de Calles de Rodaje
· APM
· Zona de motores en marcha
y aislamiento de aeronaves
· Área de calibración de la brújula
· Torre de Control e Instalaciones Contra Incendios
· Otras instalaciones
¬ Edificios:
· Edificio Terminal para Kuwait Airways
· Edificio Terminal de Jazeera Airways
· Área de Aviación General
· Área de la ciudad de carga
· Área de administración
· Área de operación y mantenimiento
· Zona sede
¬ Instalaciones de apoyo como Metro, Ferrocarril de
carga, Caminos de acceso (primario y secundario),
Aparcamientos de Larga y Corta Estancia,
Mezquitas, etc.
¬ Servicios públicos, con el fin de dar servicio a las
instalaciones mencionadas y futuras ampliaciones
del proyecto, sin limitarse al suministro de energía,
agua, alcantarillado, riego y telecomunicaciones.
AERTEC desarrolló los documentos según el alcance proporcionado, proponiendo las soluciones más rentables basadas en la Estrategia de Aviación de la DGCA (Dirección General de Aviación Civil).
