Ein Expertenteam und fortschrittliche Tools zur Optimierung von Zeit, Kosten und Qualität bei Luft- und Raumfahrtprojekten.
Unsere Dienstleistungen sind auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden und jedes Projekts zugeschnitten:
Einrichtung von Projekten
Zeitplan-, Kosten-, Ressourcen- und Risikomanagement
Überwachung (Interdependenzen)
EVM-Analyse
Koordinierung der Partner bei der Risikoteilung
Kontroll- und Überwachungstätigkeiten
Konfigurationsmanagement
Definition des kritischen Pfades
Conf. wichtigste Leistungsindikatoren (KPIs)
Berichterstattung (Programmstatus)
Abschluss des Projekts
AERTECs Team von erfahrenen Ingenieuren verfügt über ein umfassendes Wissen über Projektmanagementmethoden, -prozesse und -instrumente. Wir spielen eine Schlüsselrolle bei der Verwaltung von Luft- und Raumfahrtprogrammen, und unser qualifiziertes Personal ist daher führend im Programm- und Projektmanagement.
Darüber hinaus engagieren wir uns ständig für Innovationen im Bereich der Luft- und Raumfahrt.
Unsere Dienstleistungen sind auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden und jedes Projekts zugeschnitten:
Projektmanagement-Leitfaden (Airbus)
Professionelle Projektleitung (PMP®)
Schlank
Herstellung
Ausbildung spezifisch (Airbus)
Spezifische Anforderungen an die Ausbildung in Projektmanagement-Methoden und -Instrumenten werden mit dem Projektmanager oder Abteilungsleiter besprochen.
In der Luft- und Raumfahrtindustrie, AERTEC is strategischer Lieferant (Tier 1) von AIRBUS im den Bereichen EMES3 (Ingenieurwesen, Fertigungstechnik und Kundendienst) und Projektmanagement für dessen Zivil- und Militärflugzeuge. Hervorzuheben ist dabei die Beteiligung an großen internationalen Luftfahrtprogrammen wie A400M, A330MRTT, A350XWB, A320 und Beluga, um nur einige zu nennen.
Mit einer weltweiten Präsenz und der Beteiligung an 17 Luftfahrtprogrammen entwickeln wir fortschrittliche Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen für die Luft- und Raumfahrtindustrie. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können.
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